越来越多的公司认识到压缩检修费用是降低企业成本的关键,现场动平衡仪KMbalancer通过提高设备可靠性来改善资金效益对企业来说似乎更加可行,而它只占通过改变企业效益方式所需费用的10%左右。因此,某家发电企业将分层法引入可靠性管理,实现设备可靠性的“半定量”评价方法,此方法成为了发电企业常规采用的“定量管理”方法一个很好的补充手段。现场动平衡仪KMbalancer该电厂以主机设备为基础,分为公用设备系统、锅炉、汽轮机、发电机、输配电系统和主要辅助系统六大部分。在设备分级时,按本文**部分中三类设备进行归类列表,列出设备的结构树,在设备结构树的基础上,按所属公共系统及机组再进行分级,对每一次分级系统或设备按照其危险程度、覆盖度和效益损失分类管理。对于这三类设备,由企业总体来掌握、作为重点监督设备,相应的进行考核、设备跟踪、备件储备管理。同事要加强对其诊断、检测和监视手段,并作为检修及长期改进的对象。现场动平衡仪KMbalancer对于不在这三类中的其他设备按照原有可靠性管理标准进行顶两个统计或下放管理权限,由班组或设备专责人进行管理,相应其检修费用、备件贮备要进行严格控制,重点放在日常保养维护管理上。
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